无论汽车产业如何变革，徐留平始终坚持四大原则

距离徐留平任职一汽已有3年之久，在徐留平的执掌下，一汽集团屡次去了销量爆发式增长，尤其是红旗品牌更是在徐留平的规划下复兴成功，一度成为最有潜力的品牌。徐留平的道理搅动了一汽的平静，掀起了一阵成效显著的改革之风。

中国一汽董事长徐留平在第三届中国企业改革发展论坛上，就一汽应对行业变革所遵循的原则进行了分享和探讨。本届论坛在山东济南举办，“加快新旧动能转换推动高质量发展”为其主题。共计超过1500位政商界人士以及研究人员、学者等参会，一汽董事长徐留平与其共同梳理中国企业改革进程，畅想未来发展蓝图。

集团公司董事长徐留平在实业论坛讨论中接受清华大学教授李稻葵的采访。

李稻葵：为什么说企业聚焦主业实业，才能提升自身高度？

徐留平：回想1953年一汽建立之初，对于当年所有参与共和国汽车产业建设的人们来说，如何把这个产业做起来，就是我们的初心和使命。

随后，徐留平提出了一汽在应对汽车产业变革时所把握的四大原则：一是精准定位，要服务好各层级的用户。二是创新驱动，要用创新理念催动产品和技术两方面协同提升，更好吸引消费者。三是严控质量，红旗品牌定位于新高尚人群，高品质理应是红旗给予消费者最突出的品牌感受。四是服务保障，汽车这种工业产品结构极为复杂，使用过程中容易出现这样那样的问题，红旗的后台可以保证在三分钟之内响应客户诉求，并且快速予以针对性解决，从而使用户获得足够的品牌信心。

徐留平还表示，车市严冬之下，整个中国乘用车市场下滑，但一汽三大自主品牌仍旧保持较高速度的增长，红旗品牌表现尤其突出，好成绩归根结底还是源自好产品、好服务、好品质。

徐留平表示，中国一汽决心以更高的使命感、更辛勤的付出、更强大的创新、更愉悦的服务，为更多的中国人真诚奉献更多极致美妙的产品，力争2021年实现销量再翻一番达40万辆，再次提前完成红旗品牌既定的目标，为民族汽车品牌英勇崛起的伟大时代中流击楫、添砖加瓦。