莫“糊弄”年终的检查考核

临近年终，各种检查又相应增多了。作为基层单位，在上级前来进行检查考核时，让检查考核组看到成绩，看到“亮点”，以博得检查组的“赞许”，获得考核的“先进”，本在情理之中。但不知从何时，有些单位一旦遇有上级来检查考核，不仅让秀才们笔下生花的撰写材料，还会安排部署一场群众怨声载道的“攻坚战”，搞一些劳民伤财的“面子工程”“应景之作”以“糊弄”检查，骗取荣誉。

按道理来说，上级的年终检查考核，是促进工作落实的一种手段，其目的是发现问题、查找不足、分析原因、进行整改、巩固成效。所以，不论做什么工作，只要紧紧围绕着群众需求，满足群众愿望，并扎扎实实推进，取得群众满意、群众欢迎、群众高兴的成效，就会博得检查组的肯定与赞许，就会获得先进和锦旗。如果平时图省事，工作只求过得去，甚至只顾抓“政绩工程”，忽视“民心工程”，遇到检查考核就滥竽充数、弄虚作假、拆东补西，即使最后能侥幸蒙混过关，获得领导赞许、获得考核先进，那也只能叫做“糊弄”。因此，各级领导特别是基层干部都应该端正工作作风，坚决杜绝“糊弄”检查考核的现象发生。

首先，作为检查考核组，要改变传统的考核办法。对基层某项工作进行检查考核，听听领导汇报，翻翻有关资料，看看实地展示，也能了解到基层单位的工作成绩，但有时不一定能“考”出真实情况。因此，在对基层单位进行检查考核时，检查考核组不能仅听基层单位领导的汇报，也不能仅相信眼睛看到的东西，更不能仅看基层单位安排好的“亮点”，而应该舍得花时间，沉下去、接地气，与群众交朋友，与百姓聊家常，还可以采取集体座谈、个别走访、问卷调查等多种方式，请基层对机关、群众对干部、服务对象对管理部门等作出评价，而这恐怕比通过听汇报、看材料得出的结论更加真实、更加具体，更能反映出被检查考核单位的真实成绩。

其次，作为受检的基层单位，要把迎检的功夫下在平时。我们的日常生活中，无论做什么工作，要想做好，关键都在于平时多下功夫，也就是说平时要脚踏实地，务求实效。否则，靠临时突击，难免会忙中出错，工作自然也干不好。正如当下有些个别单位在迎接上级检查做准备时，喜欢临时搞突击，组织人员加班加点编材料，对照检查细则缺什么补什么，该造假的造假，忙得不亦乐乎，对此还振振有词地讲什么“临阵磨枪不快也光”。而当检查一结束，工作就立即松弛下来，不仅不及时针对存在的问题搞好整改，反而将问题隐瞒，怕人家知道，结果是工作仍没有起色，存在的问题仍没有解决，群众的意见仍没有消化。有好事之人对此种现象编写了一首打油诗：“上下齐动员，糊弄检查团；荣誉一到手，一切回从前”。

再次，作为受检单位的基层干部，要树立正确的“政绩观”。政绩观是干事创业目标的直接反映，是事业观、工作观的导向。基层干部负责一个单位的发展与繁荣，每一项工作的开展，都与群众息息相关，因此一定要强化服务为民意识，对任何一项工作都要从群众的意愿出发，坚持从细微处入手，把握好每一个环节，分析可能遇到的问题，下慢功夫，下细功夫，力争不出现纰漏，真正使群众得实惠、得好处，真正把和谐发展的政绩、造福百姓的政绩、打基础利长远的政绩作为自己的追求。

总之，只有平时决策依靠群众，工作想着群众，利益让给群众，在上级检查考核时才能心中不慌，才能避免“糊弄”的现象发生，才能对检查考核组的“赞许”和获得的“先进”问心无愧。* 以上只是作者个人言论，不代表本网观点